"Proprio come i geni in un filamento di DNA determinano le caratteristiche di un organismo, la qualità relativa delle singole unità aziendali di un'azienda determina in gran parte le caratteristiche di un'organizzazione. Proprio come il DNA di un organismo, il modello strutturale aziendale di base si è sviluppato secondo le esigenze di sopravvivenza. Ora, con l'arrivo di nuove tecnologie e nuove realtà imprenditoriali, la struttura aziendale si sta evolvendo di nuovo.". "La concorrenza accresciuta, i costi di interazione ridotti e la comunicazione rapida hanno già iniziato a rendere obsoleta la tradizionale struttura aziendale composta da unità di progettazione, produzione, marketing e vendita. Sempre più aziende stanno separando le diverse funzioni, esternalizzando molte di esse o trasformandole in attività indipendenti. In effetti, i giorni in cui una singola azienda ricerca, progetta, produce e vende un prodotto o un servizio potrebbero presto essere finiti.". "La ricostruzione del genoma aziendale presenta una nuova visione dell'azienda: un'organizzazione più elegante e compatta in cui le unità aziendali vengono ricombinate per creare un DNA aziendale più potente e aziende più competitive. Più snelle e più agili rispetto ai loro antenati, le organizzazioni odierne guidate dalle capacità stanno raccogliendo i benefici di un approccio mirato a ciò che sanno fare meglio. Concentrandosi sui propri punti di forza ed eliminando o subappaltando i propri punti deboli, queste nuove aziende massimizzano i profitti, si adattano rapidamente ai mercati in evoluzione e soddisfano meglio i clienti. e le aspettative degli azionisti.
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