"Una chiamata alla leadership. Il ruolo del consiglio di amministrazione è cambiato. Gli amministratori delegati più intelligenti di oggi hanno utilizzato questo a loro vantaggio. Ma un maggiore controllo e coinvolgimento del consiglio di amministrazione hanno anche i loro lati negativi. Questo libro, scritto da tre massimi esperti del settore, funge da guida per aiutare a trarre vantaggio dalla supervisione del consiglio evitando le insidie. I veterani del consiglio di amministrazione Ram Charan, Dennis Carey e Michael Useem hanno questo da dire ai leader di oggi: gli amministratori delegati devono gestire l'azienda, ma i direttori devono anche guidare l'azienda sul piano Le questioni più cruciali sono il monitoraggio e la governance, ma è giunto il momento di riequilibrare le responsabilità del consiglio. I direttori devono sapere quando assumersi la responsabilità, quando collaborare e quando togliersi di mezzo. Charan, Carey e Useem descrivono questa tendenza emergente e sostengono che il suo impatto complessivo sulla performance aziendale sarà positivo. Offrono una nuova tabella di marcia sia agli amministratori delegati che ai direttori in modo che i dirigenti senior possano bilanciare meglio la supervisione del consiglio di amministrazione con le loro operazioni quotidiane dell’azienda, e i direttori possano capire meglio quando. guidare, quando collaborare e quando restare in disparte. Basato sul lavoro e sullo studio dei leader dei consigli di amministrazione e degli amministratori delegati delle aziende Fortune 500 in tutto il mondo, Boards that Lead è quella nuova tabella di marcia, che mostra come si presenta questo nuovo modello di partnership di leadership e come farlo funzionare "--.
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