Negli ultimi dieci anni, il campo di missione nordamericano ha sperimentato cambiamenti drammatici, che a loro volta hanno richiesto l’adattamento di congregazioni, magistrature intermedie e denominazioni. Tra questi adattamenti c’è l’aspettativa di obiettivi chiari e progressi quantificati verso tali obiettivi. I dirigenti della Chiesa che non hanno mai avuto bisogno di misurare i propri obiettivi e i propri progressi con parametri potrebbero trovare questo cambiamento scoraggiante. L’uso di parametri – cruscotti confessionali e giudiziari, e il monitoraggio delle tendenze congregazionali – è diventata una pratica scomoda e fraintesa in questa ricerca di responsabilità. Fare i conti della missione offre teoria, modelli e nuovi strumenti per utilizzare i parametri nel ministero. Questo libro mostra anche dove i parametri e la responsabilità si inseriscono nel discernimento, nella definizione degli obiettivi e nelle strategie del ministero. Sebbene esistano risorse per la ricerca sulle congregazioni, strumenti sugli studi congregazionali e libri sulla valutazione dei programmi, c’è una lacuna quando si tratta di strumenti e risorse effettivi per i leader della chiesa. Questo libro ha lo scopo di contribuire a colmare questa lacuna, fornendo ai leader uno strumento che possono utilizzare nel proprio contesto per chiarire il proprio scopo e guidare i propri passi.
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