Da quando è iniziata la produzione su larga scala di orologi personali, la leadership del settore si è spostata tra luoghi, sistemi di produzione e culture ampiamente disparati. Questo libro racconta la storia della ricerca della supremazia nella produzione di orologi: dalle industrie artigianali della Gran Bretagna; al primato della Svizzera e, più tardi, degli Stati Uniti; agli stabilimenti high-tech del Giappone e alle fabbriche sfruttatrici di Hong Kong. Glasmeier esamina sia le strategie adottate da aziende specifiche sia l'interazione di influenze diverse come il cambiamento tecnologico, le recessioni economiche cicliche, la guerra e le politiche commerciali nazionali. In tal modo, delinea un quadro coesivo all’interno del quale affrontare questioni più ampie come il modo in cui avviene (o inizia e poi si ferma) uno sviluppo economico regionale duraturo; come le decisioni prese dalle aziende sono strutturate da forze interne ed esterne; e i modi in cui culture industriali con diverse capacità di apprendimento strategico facilitano o ostacolano il perseguimento del cambiamento tecnologico.
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