Riprendersi dopo disastri come tsunami, uragani, terremoti e inondazioni può essere scoraggiante. Le comunità devono avere residenti che non solo possano avere accesso alle risorse di cui hanno bisogno per ricostruire, ma che possano anche superare il problema dell’azione collettiva che caratterizza gli sforzi di soccorso post-catastrofe. Community Revival in the Wake of Disaster sostiene che gli imprenditori, concepiti in generale come individui che riconoscono e sfruttano le opportunità per promuovere il cambiamento sociale, ricoprono questo ruolo fondamentale. Utilizzando esempi di sforzi di recupero in seguito all’uragano Katrina a New Orleans, in Louisiana, e all’uragano Sandy sulla penisola di Rockaway a New York, gli autori dimostrano come gli imprenditori promuovano la ripresa della comunità fornendo beni e servizi necessari, ripristinando e sostituendo le reti sociali distrutte e segnalando che la ripresa della comunità è probabile e, di fatto, in corso. Sostengono che creare spazio affinché gli imprenditori possano agire dopo i disastri è essenziale per promuovere la ripresa e favorire comunità resilienti.
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